¿Qué es el método Kaizen y cómo ayuda a mejorar la Experiencia Empleado?
¿Has oído hablar acerca del método Kaizen? Tiene sus orígenes en Japón y surgió alrededor de 1950 como una forma de mejorar y reconstruir el sistema después de la Segunda Guerra Mundial. En este artíc
¿Has oído hablar acerca del método Kaizen? Tiene sus orígenes en Japón y surgió alrededor de 1950 como una forma de mejorar y reconstruir el sistema después de la Segunda Guerra Mundial. En este artículo te contaremos cómo funciona y cómo mejora la experiencia de los empleados.
Construir una sólida relación interna en las empresas aún continúa siendo un reto. Sin embargo, hay estrategias que pueden utilizarse para implementar mejoras en la experiencia de los empleados en el lugar de trabajo.
Si bien las capacitaciones son instrumentos fuertes para mantener a los trabajadores siempre activos y con conocimientos avanzados, no es la única opción para fortalecer una relación laboral.
Método Kaizen: ¿Qué es?
El método Kaizen es una estrategia de gestión empresarial que describe la optimización de procesos organizacionales en todos sus niveles de jerarquía. Su base es la mejora constante. Su objetivo es perfeccionar y reducir ineficiencias para construir un entorno productivo que aumente la competitividad de las empresas y, por consiguiente, de los empleados de las diferentes áreas organizacionales. Esto permite a la empresa alcanzar sus objetivos a largo plazo y obtener una ventaja competitiva.¿Para qué sirve el método Kaizen?
Esta técnica basada en mejorar de forma rítmica y constante es muy utilizada para resolver problemas en todas las áreas de una empresa. Al implementar su uso, se pueden detectar y eliminar las pérdidas de tiempo que pueden derivarse de una mala gestión de los procesos de producción. En la mejora de procesos, la técnica Kaizen puede ser vista como:- Filosofía, porque motiva a los empleados a que tengan un crecimiento constante a nivel personal y profesional. Como consecuencia, busca que estos cambios positivos los lleven a cabo dentro de sus organizaciones.
- Método, ya que proporciona herramientas y recomendaciones que ayudan a crear un plan de acción para implementar las mejoras que se necesitan para crecer.
10 principios del método Kaizen
Esta forma de mejorar procesos empresariales tiene como base los siguientes principios:- Descartar ideas convencionales.
- Hacer que las cosas sucedan.
- No existen las excusas ni justificaciones del pasado, ya que hay que rescatar lo mejor.
- Si algo está mal o se ha cometido un error, hay que remediarlo inmediatamente.
- No buscar la perfección, se deben resolver y hacer las cosas de forma rápida, incluso si es el 50% del objetivo planteado.
- Creatividad antes que capital.
- Desarrollar sabiduría a la hora de enfrentarse a las dificultades.
- Preguntar “por qué” cinco veces para buscar la raíz del problema.
- Buscar la sabiduría de muchas personas en lugar del conocimiento de una sola.
- Nunca dejar de mejorar.
